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Mercredi 2 décembre 2009 3 02 /12 /Déc /2009 18:00



Pour la 4ième année consécutive, l'Inseec envoie une trentaine d'élèves à Saint Maixent l'Ecole, au sein de l'Ensoa (Ecole Nationale des Sous-Officiers d'Actifs).

Cette immersion a pour but d'enlever tous les préjugés portés sur les militaires, la hiérarchie et les ordres, de développer les capacités d'apatation des étudiants en situation difficile ainsi que leur esprit sportif et solidaire.

ENSOA: link




Le collectif avant tout

Ce stage est scindé deux phases.
La première, centrée sur la pédagogie d'apprentissage se déroule pendant deux jours.
La deuxième est plus physique. Lors d'un exercice de synthèse, les étudiants doivent restituer des savoir-faire simples afin de remplir une mission à caractère humanitaire, avec des moyens limités et des délais contraignants.
Il ne s'agit pas de mettre les étudiants face à l'échec mais de développer l'esprit collectif, une ressource pas assez exploitée que nous possédons tous!

Connue et reconnue comme pôle d'expertise management, l'ENSOA est de plus en plus sollicités par le monde civil. Contacté par de nombreuses entreprises, désireuses de former leur cadre, il connaît un réel succès. Ce n'est pas la mission première de la caserne et elle n'a pas la compétence pour cela mais elle y voit une reconnaissance certaine de son savoir-faire qui a dépassé les frontières de l'institution militaire.

En 2008, lors de ma seconde au sein de l'Inseec, j'ai participé à ce stage  du 20 au 24 Avril . Les 31 autres étudiants et moi-même avons revêtus un treilli et suivi les ordres du Capitaine Chastaing.
Nous avons été confronté chacun à notre tour à une situation de leadership et de
prise de décision dans un milieu dégradé et hostile.


La responsabilité, l’autonomie, la solidarité et le respect de la hiérarchie étaient les mots clés de cette expérience très forte. J’en suis sortie mûrie et enrichie personnellement par le partage avec toute une équipe, l’obligation de se soutenir et aussi de mener à bien collectivement une « mission ». Cela m’a aussi beaucoup apporté dans la compréhension du management. 


Par Laure de Perignon
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